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1. SK E&S의 운영기획원으로서 어떤 역할이 중요하다고 생각하나요
SK E&S 운영기획원으로서 가장 중요한 역할은 회사의 전략적 목표 달성을 위한 체계적인 기획과 효율적인 운영 관리입니다. 시장 변화와 에너지 소비 패턴 분석을 통해 연간 10% 이상의 성장세를 유지하는 데 기여할 수 있어야 합니다. 이를 위해 데이터를 기반으로 한 수요 예측 모델을 개발하여 재고 수준을 15% 절감하고, 공급망 안정성을 확보하는 것이 필수적입니다. 또한, 프로젝트 진행 시 예산 편성 및 비용 통제에 있어서 5% 이상 비용 절감 효과를 달성하며, 프로젝트 일정 준수율을 98% 이상 유지하는 것이 요구됩니다. 신재생에너지 투자와 관련해서는 태양광 및 풍력 발전사업에서 연간 50 MW 이상의 신규 설비 구축을 추진하며, 이를 통해 온실가스 배출을 연간 20만 톤 감축하는 성과를 이뤄내야 합니다. 내부 프로세스 최적화와 디지털 전환을 통해 업무 효율성을 향상시키는 것도 중요하며, 이를 위해 업무시간을 20% 이상 단축하고, 시스템 가동률을 99% 이상 유지하는 등 구체적 성과를 도출하는 노력이 필요합니다. 이러한 역할 수행은 SK E&S의 지속 성장과 시장 경쟁…