본문/내용
1. SK E&S의 경영지원 부서에서 담당하는 역할에 대해 어떻게 이해하고 있습니까
SK E&S의 경영지원(기획) 부서는 기업의 전반적인 경영 전략 수립과 실행을 지원하는 핵심 부서입니다. 주요 역할은 사업 목표에 맞춘 장기 및 단기 전략 기획, 재무 분석, 예산 편성, 성과 관리, 리스크 평가, 내부통제 강화, 그리고 조직문화 개선에 초점을 맞추고 있습니다. 예를 들어, 최근 3년간 매출이 연평균 15% 성장함에 따라 재무 구조 강화를 위해 2022년에는 불필요한 비용을 10% 절감하였으며, 그 결과 2023년에는 영업이익률이 7%p 향상되었습니다. 또한, 신규 사업 추진 시 시장 조사와 타당성 분석을 수행하며, 이를 바탕으로 전략적 투자를 진행하여 2023년까지 태양광 사업 투자 규모를 500억 원으로 확장하는 데 기여하였습니다. 내부 통제 강화를 위해 IFRS 표준 도입과 준법 감시 시스템을 구축하여 리스크를 최소화하였고, 직원 역량 강화를 위해 연간 20회 이상의 내부 교육 프로그램을 운영하며 조직 역량 제고에 힘쓰고 있습니다. 이러한 활동은 기업의 지속 성장을 지원하며, 효율적이고 투명한 경영 실현에 중요한 역할을 담당하고 있습니다.
2. 기…