본문/내용
1. SK E&S의 경영지원 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
SK E&S의 경영지원 부서에서는 회사의 전반적인 전략수립, 재무관리, 인사관리, 법무 및 compliance 업무를 수행합니다. 특히, 연간 예산 편성 및 집행 관리와 내부 회계감사를 통해 5천억 원 규모의 재무 건전성을 유지하며, 비용 절감과 효율성 향상에 집중합니다. 인사 부문에서는 1500명 인력의 채용과 교육 프로그램 운영으로 인재 확보와 능력 개발을 지원하며, 200여 개 법률문서 검토 및 법률 자문으로 법적 리스크를 최소화합니다. 또한, 경영 관련 데이터 분석을 통해 매월 실적 보고서를 작성하고, 경영진의 의사결정을 지원하는 역할도 수행합니다. 2022년에는 내부 프로세스 개선 프로젝트를 통해 평균 업무 처리 시간을 30% 단축시켰으며, 전략적 의사결정에 필요한 KPI 설정과 모니터링으로 조직 목표 달성률을 85% 이상으로 유지하는 데 기여하였습니다. 고객 및 이해관계자와의 원활한 소통, 규제 변화 대응 등도 중요한 업무에 포함됩니다. 이러한 업무 수행을 바탕으로 회사의 안정적 성장과 지속가능한 발전에 핵심적인 역할을 담당하고 있습니다.
2. 본인의 …