본문/내용
1. 본인의 품질관리 경험에 대해 말씀해 주세요.
S&T모티브에서 품질관리 업무를 수행하면서 제품 품질 향상에 기여한 경험이 있습니다. 생산 라인의 검사 기준을 재정립하여 불량률을 기존 5%에서 2%로 낮춘 성과를 이뤘습니다. 이를 위해 30여 차례의 현장 검증과 데이터 분석을 진행하였으며, SPC(S)이 통계적 공정관리 기법을 도입하여 이상 징후를 조기에 발견하고 대응하는 시스템을 구축하였습니다. 특히, 조립 공정에서의 불량 원인 분석을 통해 원자재 공급 단계의 문제점을 찾아 개선책을 마련, 공급 업체와 협력하여 불량률을 3%에서 1%로 감축하였고, 전체 제품의 고객 불만 건수 역시 20% 감소하는 성과를 달성하였습니다. 정기적인 내부 품질 교육과 품질 기준서 업데이트를 통해 생산팀 전체의 품질 인식을 높였으며, 품질 데이터를 주기적으로 분석하여 개선 방안을 도출하고 실행하는 체계를 확립하였습니다. 이러한 노력으로 고객 신뢰도를 높이고 고객 만족도를 기존 대비 약 15% 향상시켰으며, 품질 관리 효율성을 크게 증대시켰다고 평가받고 있습니다.
2. 품질 문제 발생 시 어떤 절차로 해결하셨나요
품질 문제 발생 시 먼저 원인 분석…