본문/내용
1. S&I엣스퍼트 외주 구매 업무에 대해 어떤 경험이 있으신가요
S&I엣스퍼트 외주 구매 업무를 수행하며 다수의 프로젝트를 성공적으로 진행한 경험이 있습니다. 특히 2022년 한 해 동안 약 50억 원 규모의 외주 구매를 담당하였으며, 공급사와의 협상을 통해 평균 12% 이상의 비용 절감을 이루어냈습니다. 구매 일정 관리와 품질 검수를 철저히 수행하여 납기 준수율이 98%에 달하도록 하였으며, 공급사 평가 시스템을 도입하여 연간 공급사 평가 점수 평균이 5점(만점 5점) 이상 유지되도록 관리하였습니다. 신규 공급사 발굴 및 기존 공급사와의 관계 강화를 통해 총 20여 곳의 공급처를 확보하였으며, 이를 통해 공급 안정성과 경쟁력을 확보하였습니다. 또한, ERP 시스템을 활용한 구매 사례를 바탕으로 주문 최적화와 재고 관리 능력을 배양하여 재고 회전율이 30% 향상되었으며, 불량률을 2% 이하로 낮추는 데 기여하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 외주 구매 업무의 전반적인 프로세스 개선과 비용 효율화, 품질 향상을 실현할 수 있다고 자신합니다.
2. 외주 구매 시 중요한 고려 사항은 무엇이라고 생각하나요
외주 구매 시 가장 중요한 고려…