본문/내용
1. 생산관리 업무에 대한 경험이 있으신가요 있다면 구체적으로 어떤 업무를 수행했는지 말씀해 주세요.
LS엠트론 생산관리 업무를 담당하며 자동차부품 생산라인의 효율성을 높이기 위해 다양한 업무를 수행하였습니다. 먼저 연간 생산 목표 수립과 세부 계획을 수립하여, 월별 생산량을 10% 이상 초과 달성할 수 있도록 하였습니다. 생산공정의 병목 구간을 분석하고 5S 활동과 원가 절감 방안을 도입하여 불량률을 3%에서 2%로 낮추었으며, 이를 통해 품질 향상과 함께 연간 1500만 원의 비용 절감을 실현하였습니다. 생산일정 조율을 위해 ERP 시스템을 적극 활용하여 작업 시간표를 최적화하였으며, 재고 관리를 통해 과잉 재고를 20% 감축하였고, 납기 준수율은 98%에 달하게 하였습니다. 또한, 근무 환경 개선과 안전 교육을 강화하여 작업 사고를 50% 이상 줄였으며, 신규 설비 도입 시 투자 회수 기간을 2년 이내로 단축시킨 경험이 있습니다. 이러한 일련의 활동을 통해 생산성 향상과 품질 개선을 동시에 이루었으며, 팀과 함께 목표 달성을 위해 끊임없이 노력하였습니다.
2. 자동차 부품 생산 과정에서 품질 관리를 위해 어떤 방법을 사용하셨나요
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