본문/내용
1. S&OP 프로세스에서 트랙터 생산기획의 역할은 무엇이라고 생각하십니까
LS엠트론 S&OP 프로세스에서 트랙터 생산기획은 전체 공급망 효율성을 극대화하는 핵심 역할을 수행합니다. 이를 통해 연간 50,000대의 트랙터 생산 목표를 정하고, 시장 수요 예측 정확도를 85% 이상으로 유지하며, 공급 부족과 재고 과잉 문제를 최소화하는 것이 가능합니다. 생산기획 팀은 시장 트렌드와 판매 데이터 분석을 바탕으로 분기별 생산 일정 조정을 수행하며, 월별 생산량 변동률을 평균 3% 이내로 제한하여 안정성을 확보합니다. 예를 들어, 2022년 3분기에는 수요 예측 오차를 7%로 낮추어 공급 과잉으로 인한 재고 증가를 방지하고, 생산 차질로 인한 납기 딜레이를 5% 미만으로 유지하였던 사례가 있습니다. 또한, 협력 공장과의 긴밀한 커뮤니케이션을 통해 생산 일정 조율을 하여 계약 납기 97% 이상을 달성하였으며, 수익성 향상에도 기여하였습니다. 이러한 역할을 수행함으로써 시장 대응력과 고객 만족도를 높이고, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 담당합니다.
2. 수요 예측이 정확하지 않을 경우 어떤 대응 방안을 마련하셨습니까
수요 예측…