본문/내용
1. LS산전의 생산기획 부서에서 맡게 될 역할에 대해 이해하고 있나요
LS산전 생산기획 부서에서 맡게 될 역할은 생산 일정 수립과 조정을 통해 효율적인 생산 흐름을 유지하는 일입니다. 생산 수요와 고객 주문 데이터를 분석하여 월 100만개 이상의 제품 생산 계획을 수립하며, 재고 수준과 설비 가동률을 최적화하는 업무도 수행하게 됩니다. 예를 들어, 최근 2022년부터 2023년까지 생산계획 최적화를 통해 생산 효율이 15% 향상되었으며, 재고 비용을 연간 20억 원 절감하는 성과를 이루었습니다. 또한, 생산 일정 조정을 통해 월별 납기 준수율을 98% 이상으로 유지하며 고객 만족도를 높이는 역할도 포함됩니다. 생산 부서와 협력하여 설비 가동률이 95% 이상 유지되도록 조율하고, 생산 공정 개선 프로젝트를 추진하여 불량률을 2% 이하로 낮춘 경험도 있습니다. 이 과정에서 통계 기반의 분석과 MRP 시스템 활용 능력을 갖추게 되어, 생산 효율성과 비용 절감의 지속적 향상을 도모하는 역할을 담당하게 됩니다.
2. 생산 계획 수립 시 고려해야 할 주요 요소는 무엇이라고 생각하나요
생산 계획 수립 시 고려해야 할 주요 요소는 수요 예측 정확성, 자원 …