[면접 합격자료] LSelectric 전력 구매(구매기획, 협력회사 제도 운영, 투자 구매 등) 합격 문항 기출 최종합격

1. 전력 구매 기획 프로세스에 대해 설명해 주세요.

전력 구매 기획 프로세스는 시장 분석, 수요 예측, 공급자 선정, 계약 협상, 리스크 관리 등 단계로 구성되어 있습니다. 먼저 전국 전력 시장 동태와 발전사별 발전단가, 계통 조건 등을 분석하여 미래 수요를 예측합니다. 예를 들어, 과거 3년간 연평균 수요 증가율이 약 5%인 특성에 따라 향후 5년간 연평균 성장률 3%를 반영한 예상 공급량을 산출합니다. 이후 공급자별 가격 경쟁력, 신뢰성, 환경 기준 등을 고려하여 협력회사의 제도를 운영하고, 신규 발전소 투자도 병행하여 공급 안정성을 확보합니다. 또한, 선가격 협상, 장기계약 체결로 가격 변동성을 최소화하며, 시장가격 변동률이 평균 10% 미만인 상황에서도 시장 가격에 유연하게 대응할 수 있는 방침을 수립합니다. 리스크 관리를 위해 발전단가 변동과 계통 보수비용 등을 분석하며, 2022년 기준 계약 금액은 연간 2조 원 규모로, 이 중 75%는 장기 계약으로 안정성을 높이고 있습니다. 이러한 체계적인 구매 기획으로 연평균 3% 이상의 절감 효과를 기록하며 전체 전력 비용의 15%에 기여하고 있습니다.

2. 협력회사 제도 운영 시 고려해야 하는 …