본문/내용
1. 스마트팩토리 프로젝트에서 어떤 역할을 수행했으며, 구체적인 성과를 설명해 주세요.
스마트팩토리 프로젝트에서 SI 프로젝트 매니저(PM)로서 전반적인 기획, 일정 조율, 고객사와의 커뮤니케이션을 담당하였습니다. 기존 생산 라인을 디지털화하는 과정에서 PLC 기반 자동화 시스템과 IoT 센서를 연동하여 실시간 생산 모니터링 시스템을 구축하였으며, 이를 통해 불량률을 15% 감소시키고 생산 효율성을 20% 향상시켰습니다. 또한, 데이터 분석을 통해 설비 고장 예측 모델을 개발하여 설비 다운타임을 25% 단축하였고, 인력 배치 최적화를 통해 운영 비용을 연간 3억 원 이상 절감하는 성과를 이루어냈습니다. 프로젝트 일정은 6개월 만에 목표대로 완료하였으며, 시스템 도입 후 고객사 생산라인의 가동률은 92%에 달하여 안정적 운영이 가능하도록 지원하였습니다. 이러한 성과는 고객사의 생산성과 품질 향상, 비용 절감에 크게 기여하였으며, 프로젝트 완료 후 고객사로부터 높은 평가를 받았습니다.
2. ITC 경력 중 스마트팩토리 SI 프로젝트를 진행하며 직면했던 가장 큰 어려움은 무엇이었고, 어떻게 해결했나요
스마트팩토리 SI 프로젝트를 진행하…