본문/내용
1. 본인의 생산기획 관련 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
3년간 LIG넥스원의 생산기획 업무를 담당하며 연간 생산계획 수립, 자재 소요량 산출, 일정 조율 및 문제 해결을 수행해 왔습니다. 초기에는 연간 생산 목표를 1,200대에서 1,500대로 상향 조정하여 생산 효율성을 높였으며, 이를 위해 생산 라인별 병목 구간 분석과 자재 적기 공급 시스템을 도입하였습니다. 이후 생산 일정 조정을 통해 납기 준수율을 95%에서 98%로 향상시켰으며, 부품 수급 안정성을 위해 공급업체와 긴밀한 협조 체계를 구축하여 불확실성을 최소화하였습니다. 또한, ERP 시스템을 활용하여 생산 실적과 재고 수준을 실시간으로 모니터링하며 재고 회전율을 4배 이상 향상시켰고, 월별 생산성 지표를 분석하여 공정 개선과 작업 효율성을 지속적으로 제고하였습니다. 이러한 경험을 통해 생산기획 전반에 대한 깊은 이해와 문제 해결 능력을 갖추게 되었습니다.
2. 생산 일정 조율 및 관리 경험이 있다면 어떤 방식으로 진행했는지 알려 주세요.
생산 일정 조율 및 관리를 위해 먼저 전체 생산 계획을 세운 후, 생산 목표와 납기 일정을 명확히 설정합니다. 이후 생산 현황 …