본문/내용
1. LIG넥스원 방산원가 관리 경험이 있으신가요 구체적인 사례를 말씀해 주세요.
네, LIG넥스원 방산원가 관리 경험이 있습니다. 2022년 방산 프로젝트에서 원가 절감 업무를 수행하였으며, 생산단가 분석을 통해 불필요한 비용을 15% 절감하는 성과를 거두었습니다. 구체적으로, 부품별 구매가격 분석과 제조공정 개선을 통해 3개월 만에 원가를 약 20억 원 감축하였으며, 전체 프로젝트 원가의 12% 절감 효과를 보았습니다. 원가 구조 분석 시 주요 원인인 재고 관리 미흡과 생산 라인 비효율성을 파악하여, 재고수준을 10% 낮추고 생산라인 가동률을 8% 향상시켰습니다. 또한, 해외 부품 수입 시 통관 절차 간소화와 공급처 다변화로 구매처 수를 30% 늘리고 조달 비용을 5억 원 절감하였으며, 이로 인해 연간 총 방산원가에서 약 8%의 비용 절감 효과를 이뤄냈습니다. 이와 같은 실질적 원가 절감 방안들을 적용하여, 고객사의 경쟁력 강화와 수익성 향상에 기여한 경험이 있습니다.
2. 방산원가 산정 시 어떤 요소들을 주로 고려하시나요
방산원가 산정 시에는 주요 원가 요소로 직접 원가와 간접 원가를 구분하여 고려하며, 직접 원가는 제품별로 소요된 원…