본문/내용
1. 구매관리 업무에 대해 본인이 생각하는 가장 중요한 핵심 역량은 무엇이라고 생각하나요
구매관리 업무에서 가장 중요한 핵심 역량은 철저한 시장 분석 능력과 정확한 수요 예측 능력이라고 생각합니다. 과거 3년간 LIG넥스원에서는 부품 수급 적기에 의해 생산 차질이 발생하지 않도록 연간 구매 계획 수립에 주력하였으며, 이를 위해 글로벌 공급처 데이터를 분석하여 평균 재고 회전율을 4회 이상 유지하였습니다. 또한, 공급처와의 긴밀한 협력과 가격 협상 능력도 중요하며, 실제로 공급처와의 계약조건 조정을 통해 연간 구매 비용을 15% 절감하는 성과를 이뤄낸 경험이 있습니다. 구매 과정에서 품질 검증과 동시에 공급 안정성을 확보하는 것도 핵심 역량이며, 2022년에는 불량률을 0. 3%로 낮추기 위해 엄격한 검수 기준을 도입하여 품질 문제로 인한 재작업률을 10% 이상 감소시킨 사례가 있습니다. 이처럼 시장 변화에 민첩하게 대응하고 데이터 기반 의사결정을 통해 비용과 품질, 납기를 동시에 만족시키는 능력이 구매관리의 핵심 역량으로서 중요하다고 생각합니다.
2. 과거 구매 업무에서 직면했던 어려움과 이를 해결한 경험에 대해 설명해 주세요…