본문/내용
1. 본인의 경력이나 경험 중에서 SCM 관련 업무와 연관된 사례를 설명해 주세요.
이전 직장에서 글로벌 공급망 관리 업무를 담당하며 연간 1000억 원 규모의 전지소재 공급 계획을 수립하고 실행하였습니다. 공급업체와의 실시간 재고량 모니터링 시스템을 구축하여 평균 재고 회전율을 4회에서 6회로 향상시켰으며, 불필요한 재고를 15% 절감하는 성과를 이뤘습니다. 이를 위해 ERP와 VMI 시스템을 연동하였고, 공급사슬 전반의 데이터 분석을 통해 수요 예측 정확도를 80%까지 높였으며, 이에 따른 공급 안정성을 확보하였습니다. 또한, 공급 지연 시 신속히 대응할 수 있는 긴급 대응 매뉴얼을 마련하여 공급 차질을 10% 줄였고, 생산 효율 증대를 위해 재고 및 주문 데이터를 기반으로 한 최적 재고 수준 산출 모델을 도입하여 재고 유지 비용을 연간 20억 원 이상 절감하는 성과도 거두었습니다. 이 경험을 통해 공급망 전반의 효율성을 높이고, 비용 절감과 고객사 신뢰도 향상에 기여하였습니다.
2. 전지소재사업부의 공급망 관리에서 중요하다고 생각하는 핵심 요소는 무엇이라고 생각하나요
전지소재사업부의 공급망 관리에서 가장 중요한 핵심 요소는 공…