[면접 합격자료] LG필립스 생산관리 합격 문항 기출 최종합격

1. 생산 일정 계획 및 조정을 어떻게 수행하나요

LG필립스 생산관리에서는 생산 일정 계획 및 조정을 위해 수요예측 데이터를 바탕으로 연간, 분기, 월 단위 생산 계획을 수립합니다. 이를 위해 과거 생산량과 시장 트렌드, 고객 주문 데이터를 분석하며, 수주량 증가 또는 감소에 따른 유연한 일정 변경을 위해 실시간 생산 현장 정보와 ERP 시스템을 연동하여 모니터링을 실시합니다. 예를 들어, 2022년 2분기에는 스마트폰 디스플레이 생산량이 전년 동기 대비 15% 상승하는 추세를 반영하여, 기존 월별 생산계획 대비 10만 장 증가를 반영한 일정 조정을 수행하였으며, 이를 위해 생산 설비 가동률을 90% 이상 유지하면서 인력 배치와 재고 수준도 함께 조정하였습니다. 생산 일정 조정시에는 생산 병목 구간을 사전에 파악하여 설비 보수 일정이나 작업자 교대 시간을 조율했고, 품질 이슈 발생 시 신속히 생산 계획을 재수립하여 95% 이상의 적시 납품율을 유지하였습니다. 또한, 정기적으로 팀 미팅과 KPI 점검을 통해 일정 이행률을 모니터링하며, 예측착오나 비상 상황 시 24시간 대응 체계를 구축하여 일정 차질 발생 빈도를 8% 이하로 지속적으로 낮춰왔습니다…