본문/내용
1. 본인의 생산관리 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
LG전자 DD사업본부에서 생산관리 업무를 담당하며 생산 일정 계획 수립부터 품질 확보까지 전반적인 과정을 관리하였습니다. 한 예로, 2022년 한 해 동안 생산라인의 공장 가동률을 기존 85%에서 92%로 향상시켰으며, 생산 이슈 발생 시 신속한 원인 분석과 개선 조치를 통해 불량률을 5%에서 8%로 낮췄습니다. 또한, 월별 생산 목표 대비 실제 생산량 차이를 3% 이내로 유지하며, 생산계획의 정확도를 높여 고객 주문 대비 납기 준수율을 97% 이상으로 확보하였습니다. 이를 위해 JIT(Just In Time) 시스템을 도입하고, 공급사슬 실시간 모니터링 시스템을 활용하여 재고 재고 회전율을 15회에서 18회로 개선하였으며, 생산성과 효율성을 높이기 위해 작업 표준화를 추진하였습니다. 이러한 전략적 생산관리 활동으로 인해 연간 생산 비용을 12% 절감하는 성과를 거둘 수 있었으며, 제품 품질과 납기 신뢰도를 높여 고객 만족도도 크게 향상시켰습니다.
2. 생산 일정 조정을 위해 어떤 방법을 사용했는지 말씀해 주세요.
LG전자 DD사업본부 생산관리 2팀은 생산 일정 조정을 위해 여러 가지 방법을 적…