본문/내용
1. 본인의 생산관리 경험이 있다면 구체적으로 어떤 업무를 수행했는지 말씀해 주세요.
이전 생산관리 업무를 수행하면서 생산 일정 관리, 원자재 수급 조정, 공정 개선 등에 집중했습니다. 생산 일정은 ERP 시스템을 활용하여 주간, 월간 목표를 수립하고, 매일 생산량과 수요 예측 데이터를 분석하여 계획을 조정했습니다. 원자재 수급은 공급사와 긴밀히 협력하며 재고 수준을 최소화하면서도 생산 차질이 발생하지 않도록 3일 이내 공급이 가능하도록 선발주를 진행했습니다. 공정 개선을 위해 병목 구간을 분석하고 5S 활동과 작업 표준화를 추진하여 설비 가동률을 평균 85%에서 92%로 향상시켰습니다. 품질 문제를 줄이기 위해 불량률을 기존 연간 5%에서 2%로 낮추었으며, 생산성 향상을 위해 스마트 팩토리 시스템 도입 후 작업 효율은 20% 향상되었습니다. 이로 인해 월 평균 생산량이 10만 개에서 12만 개로 증가하였고, 목표 대비 15% 높은 성과를 기록하였습니다.
2. 카메라모듈 생산 과정에서 품질 관리를 위해 어떤 방식을 사용하셨나요
카메라모듈 생산 과정에서 품질 관리를 위해 여러 방식을 활용하였습니다. 생산라인에서 진행하는 각 단계별 …