본문/내용
1. LG이노텍의 전사 경영기획 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
LG이노텍의 전사 경영기획 부서는 회사 전체의 전략 수립, 실행 여부 점검, 사업 목표 달성률 분석 등의 핵심 역할을 수행합니다. 2022년 실적 분석에 따르면, 전사 경영기획팀은 연간 매출 증가율 12%를 기록하는 데 기여하였으며, 신규 사업 전략을 개발하여 3개 이상의 신사업을 추진하였습니다. 또한, 시장 동향과 경쟁사 분석을 토대로 중장기 사업 전략을 마련하고, 각 부서별 KPI를 설정하여 성과를 지속적으로 모니터링합니다. 예를 들어, 글로벌 공급망 리스크에 대비한 긴급 대응 체계를 구축하였으며, 이를 통해 공급 차질 발생 시 평균 회복 시간이 3일 이내로 단축된 사례도 있습니다. 이외에도 자금 운용 계획과 투자 검토, 생산 효율성 향상을 위한 혁신 방안 수립 등 다양한 업무를 수행하며, 회사의 장기 경쟁력 확보와 수익성 향상에 지대한 역할을 담당하고 있습니다.
2. 회사의 전략적 목표를 달성하기 위해 어떤 기획 방식을 선호하며, 그 이유는 무엇입니까
LG이노텍 전사 경영기획은 전략적 목표 달성을 위해 주로 SWOT 분석과 KPI 기반의 균형성과표(…