본문/내용
1. KT의 공급망 관리(SCM) 전략에 대해 어떻게 이해하고 있나요
KT의 공급망 관리(SCM) 전략은 고객 중심의 디지털 전환과 효율성 극대화를 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 최신 ICT 기술과 빅데이터 분석을 적극 활용하고 있으며, 공급망 전 과정에서 실시간 모니터링 시스템을 구축하여 공급망의 투명성과 민첩성을 확보하고 있습니다. 예를 들어, 2022년에는 스마트 물류 플랫폼을 도입하여 배송 시간 단축 및 비용 절감을 실현했으며, 이로 인해 연간 물류 비용이 15% 감소하였고, 배송 정확도는 98% 이상 유지되고 있습니다. 또한, 협력업체와의 긴밀한 협력 체계를 통해 재고 수준을 적정화하여 재고 비용을 12% 절감하는 성과를 이루었습니다. KT는 클라우드 기반 SCM 솔루션 도입으로 유연성을 확보하며 공급망의 위험 관리 능력을 향상시켰고, 코로나19 사태 당시 공급망 중단 없이 안정적인 서비스 제공을 가능하게 하였습니다. 이러한 전략은 고객 요구에 신속히 대응하는 동시에 비용 경쟁력을 강화하는 핵심 요소로 작용하고 있습니다.
2. SCM 분야에서 본인이 갖춘 강점과 이를 KT에 어떻게 활용할 수 있다고 생각하나요
SCM 분야에서 데이터 분석…