본문/내용
1. KSM 생산 및 구매 업무에 대해 아는 점을 말씀해 주세요.
KSM 생산 및 구매 업무는 원자재 확보부터 최종 제품 생산까지 전반적인 공급망 관리 업무를 포함합니다. 원료인 카페인과 기타 부자재의 안정적 공급이 핵심이며, 연간 KSM 생산량은 50톤 이상으로, 생산량의 10% 이상을 해외 업체와 계약하여 공급을 조절하고 있습니다. 구매 시에는 가격 변동성을 고려하여 장기 계약과 선구매를 전략적으로 활용하며, 연평균 구매 비용 절감률은 8%에 달합니다. 또한, 공급업체 평가 시스템을 통해 품질, 납기 준수율, 원가 경쟁력을 정기 평가하며, 최근 3년간 품질 불량률은 0. 2% 이하로 유지되고 있습니다. 생산 계획은 수요 예측 자료와 시장 트렌드 분석에 근거하며, 월별 생산 일정과 재고 수준을 적절히 조절하여 주문처리율 99% 이상을 유지하고 있습니다. 구매 업무는 공급업체와 지속적인 협상과 관계 강화에 집중하여, 2022년 기준 재고 회전율은 5회로 효율적으로 관리되고 있습니다. 이를 통해 생산 차질 없이 원활한 공급망을 유지하며, 가격 안정성과 품질 확보를 동시에 달성하는 것이 업무의 핵심입니다.
2. 생산 계획 수립과 구매 업무를 수행할 때 …