[면접 합격자료] KOTRA 실행예산 및 결산 관리 합격 문항 기출 최종합격

1. KOTRA의 실행예산 관리 프로세스를 설명해 주세요.

KOTRA의 실행예산 관리 프로세스는 먼저 연간 예산 수립 단계에서 각 부서별 사업 계획과 목표를 반영하여 예산안을 수립합니다. 이후 상위 부서의 검토와 조정을 거쳐 기획처에서 최종 승인받으며, 이 과정에서 예상 지출과 수입, 재정 상태를 분석하여 적정 수준을 유지하는 것이 중요합니다. 실행 단계에서는 예산 배정을 받은 후, 실적과 집행 상황을 지속적으로 모니터링하며, 매월 또는 분기별로 집행 내역을 정리하여 예산 대비 실적을 점검합니다. 특히, 2022년 사례에서 약 1500억 원의 예산 중 98%인 1470억 원이 집행되었으며, 집행 지연이나 초과 지출이 발생 시에는 즉시 수정 조치를 시행하였습니다. 또한, 집행이 종료된 후 결산 단계에서는 집행 실적과 재무 성과를 검증하며, 차년도 예산 편성에 반영할 피드백 자료를 도출합니다. 이 과정에서 내부 감사와 외부 감사도 포함되어 투명성과 신뢰성을 확보하며, 이를 통해 연평균 예산 집행률 97% 이상을 유지하는 성과를 거두고 있습니다.

2. 결산 과정에서 주로 어떤 점을 중점적으로 검토하십니까

결산 과정에서는 예산 집행 내역과 실제 …