본문/내용
1. 본인의 경영지원 관련 경험에 대해 말씀해 주세요.
지난 3년간 중소기업 대상 경영전략 수립 및 실행 지원 업무를 담당하며 매출 15% 증대와 비용 절감에 기여하였습니다. 시장 조사와 경쟁사 분석을 통해 기업별 맞춤형 경영 계획을 수립하였으며, 고객사 50여 곳에 대해 재무 분석 및 효율성 향상 방안을 제시하였습니다. 또한, ERP 시스템 도입을 지원하여 재무·인사·생산 데이터를 통합 관리하게 하였으며, 이로 인해 업무 처리 시간이 평균 30% 단축되었습니다. 매 분기별 성과 분석 보고서를 작성하여 평가 자료로 활용하였으며, 신규 사업 전략 수립에 참여하여 3건의 사업 승인과 2건의 신규 고객 확보에 성공하였습니다. 이러한 작업들이 연간 3억 원 이상의 비용 절감 효과와 산업별 맞춤형 전략 개발로 지속가능성을 강화하는 데 기여하였습니다. 항상 체계적인 분석과 성과 중심의 지원을 통해 고객의 경영 효율성을 높이는 데 주력하였으며, 조직 내 협업과 커뮤니케이션 능력을 갖추고 있습니다.
2. KOTRA에서 어떤 역할을 수행하고 싶으신가요
KOTRA 경영지원 부서에서 글로벌 기업과의 협력 확대와 효율적인 운영 관리를 통해 KOTRA…