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1. KIS정보통신의 사업 기획 과정에서 가장 중요한 단계는 무엇이라고 생각하나요
KIS정보통신의 사업 기획 과정에서 가장 중요한 단계는 시장 분석과 타당성 검증입니다. 본사는 신규 사업 기획 시 처음에 전체 시장 규모를 분석하여 유망 분야를 선정하는데, 이를 위해 2022년 기준 국내 ICT 시장은 약 150조 원 규모로 연평균 8% 성장하고 있으며, 클라우드 서비스 시장은 2021년 23조 원에서 2026년까지 35조 원으로 성장할 전망입니다. 이에 따라 본사는 2023년 클라우드 솔루션 개발을 추진했고, 이를 위해 6개월 간 시장 조사와 경쟁사 분석을 수행하였으며, 300개 이상의 고객 인터뷰와 설문조사를 통해 고객 요구사항을 파악하였습니다. 이후 사업 타당성 검증 단계에서는 예상 투자액 50억 원 대비 연간 매출 120억 원 이상 기대 효과를 산출했고, 수익률은 30% 이상 달성 가능하다고 판단하였습니다. 이러한 분석 결과를 토대로 내부 승인 절차를 거쳐 사업 전략을 수립했으며, 이후 단계별 추진 계획 수립과 리스크 분석, 핵심 인력 확보, 기술 개발 일정 조율 등을 통해 사업 성공 가능성을 높이고 있습니다. 따라서 체계적 시장 분석과 객관적 타당성 검증…