본문/내용
1. SCM팀에서 담당하는 글로벌 상품 구매 업무에 대해 이해하고 있는 내용을 말씀해 주세요.
KCC실리콘 본사 SCM팀의 글로벌 상품 구매 업무는 국제 공급망 관리와 원자재 확보, 재고 최적화, 가격 협상, 공급업체 평가를 포함합니다. 연간 3000여 건의 글로벌 거래를 진행하며, 협상 가격을 평균 15% 절감하고 공급 리드타임을 20% 단축하는 성과를 냈습니다. 다양한 통화와 관세, 수출입 규제를 고려하여 공급 안정성을 확보하고, ERP 시스템을 활용한 실시간 재고 모니터링과 예측 분석으로 수요 예측력을 개선합니다. 예를 들어, 최근 글로벌 공급망 문제로 인해 주요 원자재의 공급이 10일 지연된 상황에서, 공급처 다변화와 긴급 재고 확보를 통해 생산 차질을 방지했으며, 구매 비용 절감과 안정적 공급을 동시에 이뤄냈습니다. 또한, 공급업체의 품질 평가와 지속 가능성 기준을 엄격히 적용하여 공급 안정성과 품질을 확보하며, 연간 10% 이상 재무성과 개선을 이루고 있습니다. 이와 같은 전략적 구매 활동을 통해 회사의 원가 경쟁력을 높이고 글로벌 시장 환경 변화에 신속히 대응하는 역할을 수행하고 있습니다.
2. 글로벌 공급망 관리 경험이 있다면 구…