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1. GS리테일의 전략기획 부서에서 담당하는 주요 역할은 무엇이라고 생각하십니까
GS리테일의 전략기획 부서는 기업의 장기적 성장과 경쟁력 강화를 위해 시장 분석, 신사업 발굴, 매장 운영 전략 수립, 통합 계획 수립 등을 담당합니다. 이를 위해 매년 시장 트렌드와 소비자 행동 데이터를 분석하여 향후 5년간 예상 성장률 10% 이상을 목표로 하는 전략을 수립하며, 기존 점포 효율화를 위해 2022년 기준 1500여 개 점포의 매출 증대와 원가 절감 방안을 도출했습니다. 또한, 신규 점포 개발 시 지역별 시장 잠재력 평가, 경쟁사 분석 자료를 토대로 ROI 15% 이상인 점포개발 전략을 수립하여 2021년 신규 점포 수는 200개 이상으로 확장하였으며, 온라인과 오프라인 연계 전략을 통해 온라인몰 매출이 전년 대비 25% 성장하는 데 기여하는 등 핵심적인 역할을 수행합니다. 이와 같은 전략적 기획은 회사의 2023년 매출 목표인 10조 원 달성에 중요한 밑바탕이 되며, 경쟁사 대비 3배 이상 빠른 시장 대응력을 확보하는 데 기여합니다. 따라서 전략기획 부서는 시장 변화에 대응하는 미래 지향적 방향을 제시하고, 조직 전체의 성과를 극대화하는 핵심 역할을 담당하는…