[면접 합격자료] GS건설 사업관리 플랜트Schedule 합격 문항 기출 최종합격

1. 플랜트 프로젝트의 일정 계획 수립 시 고려해야 할 주요 요소는 무엇인가요

플랜트 프로젝트 일정 계획 시 고려해야 할 주요 요소는 작업의 범위와 세부 일정 산정이다. 이는 전체 프로젝트의 40% 이상을 차지하는 핵심 단계로, 상세한 설계 도면과 공정 분석을 통해 작업별 소요일을 산출해야 한다. 다음으로, 자원 확보와 인력 배치 계획이 중요하다. 예를 들어, 기계 및 자재 공급 지연 시 전체 공기가 15~20% 늦어질 수 있으므로, 공급처와의 계약 조건, 재고 확보 방안을 사전에 검토해야 한다. 또한, 프로젝트 전체 일정을 고려한 공정 순서와 병행 작업 여부를 검토하며, 이는 일정의 유연성을 확보하는 데 필수적이다. 예를 들어, 2022년 유사 사례에서 병행 작업 도입으로 기존 기대 일정보다 10% 단축된 사례가 있으므로, 유사성을 분석 후 적용이 가능하다. 더불어, 외부 승인과 인허가 일정, 안전 점검 일정, 기후 조건, 지형 특성 등의 변수도 반드시 검토해야 하며, 특히 계절적 영향은 공사 기간을 평균 5~10% 늦추거나 앞당길 수 있어 철저히 고려한다. 마지막으로, 위험관리 계획과 비상대응 전략도 일정 계획에 반드시 포함되어야 하며, 이를 통해 …