본문/내용
1. 플랜트 프로젝트 일정 수립 경험이 있나요 구체적으로 어떤 역할을 했는지 설명해 주세요.
네, 플랜트 프로젝트 일정 수립 경험이 있습니다. 과거 현대건설과 GS건설에서 각각 3년 동안 플랜트 수주부터 완공까지 프로젝트 일정 계획을 담당했습니다. 초기에는 세부 설계, 자재 공급, 건설, 시운전 단계별로 작업 기간을 산출하고, 각 단계별 병행 작업 가능 여부를 분석하여 전체 프로젝트 일정을 최적화하는 역할을 수행했습니다. 특히, 2xxx년 당시 1500억 규모의 석유화학 플랜트 프로젝트에서는 Gantt 차트와 CPM 기법을 활용하여 24개월 일정계획을 수립했고, 주요 일정 지연 시 대처 방안도 함께 마련했습니다. 또한, 공기 지연이 발생할 경우 일정 조정을 통해 프로젝트 지연률을 5% 미만으로 유지했고, 일정 변경 시 이해관계자와 긴밀히 협력하여 재평가 및 조정을 진행해 차질 없이 추진하였습니다. 정기적인 일정 검토와 진척도 분석을 통해 프로젝트 성공적으로 완료하였으며, 일정 준수율 98% 이상 유지하기 위해 노력했습니다.
2. 프로젝트 일정이 지연될 경우 어떻게 대처하셨나요 사례를 들어 설명해 주세요.
프로젝트 일정이 지연될 경우, 먼…