본문/내용
1. GS E&R의 사업기획 업무에서 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나요
GS E&R의 사업기획 업무에서 가장 중요한 역할은 장기적 성장 전략 수립과 전략적 실행을 위한 구체적인 계획 수립이라고 생각합니다. 이를 위해 시장 분석과 경쟁사 현황 파악을 정기적으로 수행하며, 최근 3년간 연평균 성장률이 8%인 재생에너지 시장 내에서 태양광 및 풍력 발전 프로젝트를 성공적으로 추진하여 1500MW의 발전용량을 확보하였으며, 사업 추진에 따른 투자 수익률은 평균 12%를 기록하였습니다. 또한, 에너지 저장장치(ESS) 및 스마트 그리드 사업 기획을 통해 비용 절감과 운영 효율성을 최대화하는 전략을 세우고, 관련 사업별 예상 수익을 10년 전망치로 산출하여 투자자 설득에 활용하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 체계적인 자료 분석과 실시간 시장 동향 반영을 통해 사업 타당성을 높이고, 리스크 관리 방안을 마련하여 수익성 확보와 지속가능한 성장을 도모하는 역할이 중요하다고 판단됩니다.
2. 사업기획 과정에서 어떤 자료와 정보를 주로 활용하나요
사업기획 과정에서는 시장 조사 자료, 경쟁사 분석 보고서, 고객 설문 조사 결과, 산업 통…