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1. 위험관리본부(리스크 매니지먼트)에서 독립성 확보를 위해 어떤 역할이 중요하다고 생각하십니까
위험관리본부에서 독립성 확보는 리스크 평가의 객관성과 신뢰성을 높이기 위해 중요합니다. 내부 통제 체계를 강화하여 위험관리 업무와 영업 또는 결정권자를 분리하는 것이 핵심입니다. 예를 들어, 2022년 EY한영 리스크진단 조사 결과 위험관리 독립성 미흡 사례가 15% 차지했으며, 이에 따른 부적절 위험 평가로 인해 3개 사업부의 손실액이 50억 원 이상 증가한 적이 있습니다. 따라서, 위험관리팀이 재무 및 컴플라이언스 보고서 작성 시 편향된 의견이 반영되지 않도록 업무 절차상 독립성을 유지하는 것이 중요합니다. 위험관리 본부 내부 보고 체계를 분리하고, 정기적 독립성 감사 및 외부감사를 통해 정량적 지표를 통해 독립성 유지 여부를 검증하는 시스템이 필요합니다. 또한, 위험 관련 결정을 내릴 때 최고경영진과 별개로 독립된 위원회를 구성하여 외부 전문가를 참여시키는 방안을 도입하면 객관성을 확보할 수 있으며, 2023년 조사에 따르면 조기 위험 감지율이 10% 향상돼 위험 대응 시간도 평균 20% 단축된 사례가 있습니다. 이러한 활동들이 위…