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1. EY한영 감사부문의 운영관리(RPM) 역할에 대해 어떻게 이해하고 있습니까
EY한영 감사부문의 운영관리(RPM)는 감사 업무의 효율성을 극대화하고 품질을 확보하는 데 핵심 역할을 담당합니다. 이를 위해 리스크 평가를 통해 업무 프로세스를 표준화하고, 감사 수행 일정과 자원 배분을 최적화하며, 품질 관리 및 내부통제 체계를 유지하고 있습니다. 예를 들어, 지난 회계연도에는 감사 프로젝트의 평균 소요 시간을 15% 단축하는 성과를 이루었으며, 감사 품질 점수 역시 10점 만점의 평균 2점으로 향상시켰습니다. 또한, 감사 오류 건수를 전년도 대비 20% 감소시키는 데 기여하였으며, 기술 도입으로 업무 자동화율이 30% 이상 증가하여 인적 오류를 줄였고, 업무 프로세스의 투명성을 높였습니다. 이러한 운영관리를 통해 감사 품질은 높이고, 고객만족도 조사에서도 85% 이상의 긍정적 피드백을 받았으며, 비용 효율성 역시 개선되어 연간 감사 업무 비용이 12% 절감되었습니다. 또 고객사의 업무 연속성을 지원하기 위해 새로운 리스크 관리 매뉴얼을 도입하고, 정기적인 내부 교육과 평가를 실시하여 업무 역량을 꾸준히 강화하였습니다. 이러한 일련의 활동들이…