본문/내용
1. EY-Parthenon Strategy팀에서 수행하는 주요 프로젝트 유형은 무엇이며, 그 중 본인이 가장 관심 있는 분야는 무엇인가요
EY-Parthenon Strategy팀에서는 기업 전략수립, 시장 진입 및 확대, M&A 전략, 디지털 전환 전략 설계, 경쟁사 분석, 가치사슬 분석 등 다양한 프로젝트를 수행합니다. 예를 들어, 최근에는 글로벌 제조업체의 시장 점유율 확대를 위한 전략 수립 프로젝트를 수행하여 고객사의 매출이 15% 증가하는 성과를 거두었고, 디지털 전환 전략에서는 3개 주요 부서의 업무 효율성을 20% 향상시키는 프로젝트를 진행하였습니다. 또한, 신사업 모델 개발을 위해 5개 시장 분석과 경쟁사 포트폴리오 분석을 통해 10억 원 규모의 신규 사업 기회를 식별하였으며, M&A 전략 프로젝트에서는 3건의 인수합병 추진 과정을 지원하여 거래 성사율이 70%에 달하도록 도왔습니다. 이처럼 전략팀에서는 기업 경쟁력 강화를 위해 실증적 데이터 분석과 맞춤형 전략 수립을 활발히 수행하며, 고객사의 지속 성장과 가치창출을 도모하고 있습니다. 특히, 기업의 디지털 역량 강화와 효율성 향상에 큰 흥미를 느껴, 관련 프로젝트에 참여하며 데이터 기반 의사결…