본문/내용
1. 생산 계획 수립과 관리 경험이 있으신가요 구체적인 사례를 말씀해 주세요.
네, DSR제강에서 생산 계획 수립과 관리를 담당하며 연간 생산 목표를 달성하기 위해 상세한 계획을 수립하였습니다. 연간 생산 목표는 150만톤이었으며, 이를 달성하기 위해 월별 생산계획을 세우고 재고 수준과 생산설비 가동률을 지속적으로 모니터링하였습니다. 예를 들어, 2022년 3분기에는 주요 설비 가동률을 95% 이상 유지하며 평균 생산량 38만톤을 기록하였고, 월별 생산 목표를 초과 달성하여 생산 효율성을 높였습니다. 또한, 시장 수요 변동에 따라 즉각적인 생산 계획 조정을 시행하여 10%의 납기 준수율 향상과 원가 절감을 실현하였으며, 이를 통해 연간 생산 효율 12% 증가와 재고 최적화를 이루었습니다. 생산 계획 수립 시 자체 개발한 데이터 분석 도구를 활용하여 설비별 생산 가능량과 원자재 수급 상황을 계산하고, 불가피한 변경 시 신속하게 계획을 수정하는 시스템을 갖추어 안정적인 생산 운영을 유지하였습니다.
2. 생산 현장에서 발생한 문제를 해결했던 경험이 있다면 설명해 주세요.
생산 현장에서 발생했던 문제로 인해 생산 라인에서 불량률이 급증…