[면접 합격자료] DSR [DSR]생산관리 합격 문항 기출 최종합격

1. 생산 일정 계획을 세울 때 고려하는 주요 요소는 무엇인가요

생산 일정 계획을 세울 때 고려하는 주요 요소는 주문량과 수요 예측입니다. 예를 들어, 2022년 한 해 동안 전체 생산량의 65%는 3분기까지 소화해야 하는 상황에서 수요 예측이 부정확하면 재고 과잉 또는 부족 현상이 발생할 수 있기 때문입니다. 다음으로 생산 능력을 고려합니다. 예를 들어, 생산라인 가동률이 85%를 유지하도록 계획해야 하며, 설비 가동률이 90% 이상이면 설비 가동률 저하로 인한 납기 지연 가능성이 커집니다. 또한, 원자재 및 부품 조달 일정도 중요한데, 부품 공급이 2주 이상 지연될 경우 전체 생산 일정이 밀릴 수 있기 때문에 공급사와 긴밀한 협조가 필요합니다. 생산 공정의 사이클 타임과 작업장 배치 효율도 반영돼야 하며, 예를 들어, 공정별 평균 사이클 타임이 5시간일 때, 일정 계획은 최소 7일 전부터 시작하여 병목 현상을 최소화하는 설계가 필요합니다. 품질 관리와 납기 준수 비율도 중요하며, 지난 분기 납기 준수율이 92%였던 점을 감안하면, 일정 계획 수립 시 이 비율을 95% 이상으로 높이기 위한 조치도 고려해야 합니다. 마지막으로 고객의 긴급 주문 또는…