본문/내용
1. BGF리테일의 전략기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
BGF리테일의 전략기획 부서에서는 시장 분석 및 미래 성장 전략 수립이 핵심 업무입니다. 최근 2022년 기준 국내 1위 편의점인 CU의 점포 수는 15,500개 이상으로 연평균 10% 성장세를 기록하고 있으며, 전략기획 부서는 이러한 성장세를 유지하기 위해 신사업 발굴 및 기존 매장 경쟁력 강화 방안을 수립합니다. 구체적으로는 신유통채널 확대, 온라인 주문·배달 시스템 도입, 친환경 포장 적용 등 혁신 전략을 추진하여 매출 성장 20% 이상을 견인하고 있습니다. 또한, 경쟁사와의 점포 경쟁력 분석, 데이터 기반 판매량 예측 모델 구축, 신규 매장 위치 선정 최적화 등을 담당하여 연간 매출 6조 원 돌파에 기여하였습니다. 2022년에는 AI 기반 고객 분석 시스템 도입으로 고객 맞춤형 프로모션 효과를 분석하여, 고객 재방문율이 15% 증가하는 성과도 이루었습니다. 이와 같은 전략적 계획 수립으로 시장 점유율 확보 및 고객 충성도 향상에 주력하며, 지속적인 혁신을 통해 업계 내 리더십 강화를 목표로 하고 있습니다.
2. 귀하가 이전에 수행한 프로젝트 중 전략 수립이나 …