본문/내용
1. 본인의 인사기획 경험이나 관련 업무에 대해 말씀해 주세요.
BGF리테일에서 인사기획 업무를 담당하면서 인력수급, 조직문화 개선, 인사평가 시스템 개선 등을 진행하였습니다. 기존에는 연 1회 평가제도를 운영하였으나, 2021년부터 3년 연속 분기별 평가를 도입하여 직원들의 업무 역량 향상과 성과에 대한 피드백 체계를 구축하였습니다. 이를 통해 평가 적시성을 높여 6개월 만에 직원들의 KPI 달성률이 평균 12% 상승하였으며, 이직률도 3% 감소하는 성과를 거두었습니다. 또한, 신규 채용 전략 수립과 민첩한 인력 배치를 통해 2022년에는 2,000명 이상의 신규 채용을 진행했고, 이 중 85%가 성과평가에서 높은 점수를 받은 우수 인재로 선발되었습니다. 인사 데이터 분석을 활용하여 직원 역량 격차를 파악하고, 맞춤형 커리어 개발 프로그램을 운영하여 내부 승진률이 15% 상승하는 성과도 이루었습니다. 이러한 일련의 인사기획 활동을 통해 조직의 유연성과 성과 경쟁력을 강화하였으며, 회사의 목표 달성에 크게 기여하였습니다.
2. 인사 전략을 수립할 때 어떤 기준과 과정을 거치시나요
인사 전략을 수립할 때는 먼저 기업의 비전과 목표를 명확히…