본문/내용
1. 물류 부자재 관리 경험이 있으신가요 있다면 구체적으로 어떤 업무를 수행하셨나요
네, 물류 부자재 관리 경험이 있습니다. 약 3년간 물류 부자재 재고 관리 업무를 담당하여 연간 약 10억 원 규모의 부자재를 효율적으로 운영하였으며, 재고 회전율을 4회에서 6회로 상승시켰습니다. 재고 입고, 출고, 실사, 검수 업무를 체계적으로 수행하며 ERP 시스템을 활용하여 부자재 추적률을 98% 이상 유지하였고, 부자재 납기 지연을 15% 미만으로 낮추는 성과를 거두었습니다. 또한 공급업체와 협력하여 월별 구매 단가를 분석하고 최적 공급처를 선정하여 원가 절감률 12%를 달성하였으며, 부자재 부족으로 인한 생산 지연을 최소화하기 위해 주기적인 재고 분석과 수요 예측 업무도 수행하였습니다. 이를 통해 연간 운영 비용을 약 8% 절감하는 성과를 이루었습니다.
2. 재고 관리 및 최적화 방안에 대해 어떻게 접근하시나요
AJ네트웍스의 물류부자재 재고 관리를 최적화하기 위해서는 먼저 현재 재고 현황과 소진율을 분석하는 것이 중요합니다. 과거 데이터를 바탕으로 소진 예측 모델을 구축하여 계절별, 상품별 수요 변동을 상세히 파악하고, ABC 분류기법을 …