본문/내용
1. AJ네트웍스의 현재 사업 전략에 대해 어떻게 평가하나요
AJ네트웍스의 현재 사업 전략은 시장 점유율 확대와 수익성 강화를 목표로 다양한 방향으로 추진되고 있습니다. 최근 3년간 매출은 연평균 8% 성장하여 1조 2000억 원을 넘어섰고, 영업이익률 역시 5%에서 7%로 개선되는 성과를 보이고 있습니다. 특히, 프랜차이즈 사업 강화를 통해 가맹점 수가 1500개를 넘어섰고, 신규 브랜드 론칭을 통해 시장 다변화에 성공하였습니다. 디지털 전환 전략도 적극 추진되어 온라인 주문 플랫폼을 도입하고, 모바일 앱 사용자 수는 500만을 돌파하였으며, 디지털 매출 비중이 전체의 30%에 도달하였습니다. 친환경 소재 사용과 지속 가능 경영을 강화하며 고객 신뢰 확보와 브랜드 이미지 제고에 힘쓰고 있으며, 신규 사업인 배달 및 테이크아웃 서비스의 비중도 20% 증가하여 시장 대응력을 높이고 있습니다. 그러나 경쟁사와의 정면승부, 가맹점 수수료 인상 문제 등 변수도 존재하여 전략적 지속 가능성 확보가 향후 과제로 남아 있음을 평가할 수 있습니다.
2. 본사 기획팀에서 담당할 구체적인 역할과 책임에 대해 어떻게 생각하나요
본사 기획팀은 AJ네트웍스의 …