본문/내용
1. 글로벌 키 계정을 관리한 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
글로벌 키 계정 관리를 위해 먼저 고객사의 주요 프로젝트와 요구사항을 파악하는 데 집중하였습니다. 이후 EPC(Engineering, Procurement, Construction) 파트너들과 긴밀히 협력하며 맞춤형 솔루션을 제공하였고, 이를 통해 고객사의 프로젝트 일정에 맞춰 98% 이상의 납기 준수율을 달성하였습니다. 또한, 고객사와의 정기적인 업무 협의회와 현장 방문을 통해 신뢰를 구축하였고, 신규 사업 기회를 발굴하여 연간 수주액이 1500억 원 이상 증가하는 성과를 이루었습니다. 주문의 85% 이상이 ABB 제품 또는 서비스로 이루어지도록 유도하였으며, 고객 만족도 설문에서 90점 이상을 기록하였습니다. 이러한 활동으로 글로벌 시장에서 ABB의 브랜드 인지도와 신뢰도를 높였으며, 고객사와의 장기적 협력 관계를 유지하는 데 성공하였습니다. 이 과정에서 프로젝트 수주율이 30% 이상 향상되었고, 글로벌 KPI 달성에 기여하였습니다.
2. EPC 프로젝트에서의 역할과 책임에 대해 말씀해 주세요.
EPC 프로젝트에서 글로벌 키옥카운트 매니고객사의 요구사항 파악부터 프로젝트 전반의 성공적 수행…