본문/내용
1. PPMV(Material Management) 분야에서 경험이 있다면 구체적으로 어떤 업무를 수행했는지 설명해 주세요.
PPMV(Material Management) 분야에서는 부품 및 자재의 적기 조달과 재고 최적화를 위해 공급사와 긴밀한 협력을 유지하며 주문 계획을 세우고, 실시간 재고 데이터를 분석하여 불필요한 재고를 15%까지 감축하는 성과를 거두었습니다. 월간 자재 수요 예측 모델을 구축하여 수요 변동성에 빠르게 대응했고, 재고회전율을 4회에서 6회로 향상시켜 자금 유동성을 개선하였습니다. 자재 누락율을 3% 이하로 낮추기 위해 입고 검수 프로세스를 강화하였으며, 공급망 문제 발생 시 신속한 대체 공급처를 선정해 생산 차질을 최소화하였습니다. ERP 시스템을 활용하여 구매 데이터와 재고 현황을 통합 관리하며, 재고 가시성을 높여 유효 재고율을 92%까지 끌어올렸습니다. 이를 통해 연간 자재 비용을 12% 절감하는 성과를 달성하였으며, 재고 관련 보고서 및 KPI를 정기적으로 분석해 지속적인 업무 개선을 추진하였습니다.
2. 재고 관리와 관련된 문제를 해결했던 사례를 알려주시고, 어떤 방법으로 해결했는지 말씀해 주세요.
PPMV 재고 관리를 담당하면서 …