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1. 11번가의 경영기획 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
11번가의 경영기획 부서에서는 회사의 전략적 목표 수립과 실현을 위해 다양한 업무를 수행합니다. 시장 조사와 데이터 분석을 통해 온라인 쇼핑 시장의 트렌드를 예측하고, 이를 바탕으로 매출 목표와 성장 전략을 수립합니다. 예를 들어, 2022년에는 고객 구매 패턴 분석을 통해 모바일 플랫폼 비중을 65%로 늘리고, 고객 재구매율을 20% 증가시키는 방안을 마련하였으며, 그 결과 연간 매출이 전년 대비 15% 성장하는 성과를 이루었습니다. 또한 상품·서비스 기획과 신규 사업 추진을 위한 타당성 검토, 예산 편성 및 성과 평가도 주 업무입니다. 이를 위해 연간 10여 개의 신규 프로젝트를 추진하며, 프로젝트의 ROI 분석과 성과 지표 관리를 통해 회사의 성장 동력을 유지하는 데 핵심 역할을 수행합니다. 내부 운영 효율성을 높이기 위해 조직 구조 개선과 프로세스 표준화 작업도 적극 추진하며, 이를 통해 연간 비용 절감률이 약 8%에 달하는 성과를 거두었습니다. 이러한 핵심 업무 수행을 통해 회사의 성장 전략을 구체화하고, 실행 가능성을 검증하며, 시장 경쟁력을 강화하…