본문/내용
1. LBDQ를 통한 리더십 진단: 구조 주도와 배려의 비대칭적 공존
LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire)는 리더의 행위를 `구조 주도(Initiating Structure)`와 `배려(Consideration)`라는 두 가지 독립된 차원으로 측정한다. 구조 주도는 과업 수행을 위해 리더가 자신의 역할과 부하의 역할을 정의하고 조직화하는 정도를 의미하며, 배려는 상호 신뢰와 온정, 구성원에 대한 존중을 나타내는 지표다. 질문지를 통해 스스로를 진단해 본 결과, 나는 구조 주도 점수가 상당히 높게 형성된 반면 배려 점수는 평균 수준에 머무는 불균형한 양상을 보였다.
스스로는 구성원들의 자율성을 존중하는 `유연한 리더`라고 믿어왔기에 이러한 수치는 당혹스러웠다. 평소 업무를 지시할 때 매뉴얼을 철저히 준비하고 데드라인을 명확히 설정하는 습관이, 구성원들에게는 신뢰가 아닌 압박으로 다가갈 수 있다는 점이 마음에 걸린다. 실제로 과거 프로젝트를 진행하며 `우리가 무엇을 해야 할지 명확해서 좋다`라는 피드백을 들었을 때 그것이 완벽한 칭찬인 줄로만 알았다. 그러나 시간이 흐를수록 팀원들이 수동적으로 변하고, 정해진 구조 밖의 돌발 상황에서 리더의 …