효율성에서 회복탄력성으로 전환되는 글로벌 공급망과 한국 기업의 대응 전략

Ⅰ. 서론

지난 수십 년간 세계 경제를 관통해 온 글로벌 공급망의 핵심 지향점은 단연 비용 절감과 생산 효율성의 극대화였습니다. 기업들은 노동비용이 저렴한 국가에 생산 거점을 두고, 재고를 최소화하는 적시 생산 방식 을 채택하여 최적의 공급망 네트워크를 구축해 왔습니다. 이러한 효율성 중심의 구조는 글로벌화의 전성기 를 이끌며 기업들에게 비용 절감과 빠른 생산 주기를 제공했으나, 글로벌 상호의존성을 지나치게 증대시켜 외부 충격에 극도로 취약한 구조적 한계를 점차 드러내게 되었습니다. 최근 몇 년간 발생한 전 세계적 전염병 유행, 지정학적 갈등, 그리고 주요 자원 생산국의 보호무역주의 강 화는 이러한 효율성 중심 공급망의 취약성을 극명하게 입증했습니다. 국경 봉쇄와 규제 강화로 인해 특정 국가나 지역에 집중되어 있던 생산 노드가 마비되자, 전 세계 제조업 생태계 전체가 멈춰 서는 위기를 경험 하게 되었습니다. 이에 따라 글로벌 기업들과 각국 정부는 단순한 비용 최적화만으로는 예기치 못한 대외 환경 변동성을 더 이상 견뎌낼 수 없다는 깊은 깨달음을 얻게 되었습니다. 이제 글로벌 공급망 패러다임은 기존의 효율성 지향에서 …