본문/내용
I. 서론
본 글에서는 인적자원관리가 기업경영 성과에 어떤 방식으로 영향을 주는지를 확인하기 위해 유한킴벌리와 스타벅스커피 코리아의 사례를 조사하고, 각 기업의 인력 확보, 교육훈련, 평가, 보상, 조직문화 관리가 성과 창출과 어떤 관련을 맺었는지 분석하고자 한다. 조사 범위는 국내 문헌과 기업 공개 내용을 중심으로 정하고, 사례 분석 뒤에는 인적자원의 중요성과 인적자원관리 활동의 필요성에 대한 의견을 제시하고자 한다. 사례의 해석 기준은 사람을 통한 실행력 형성과 조직 신뢰 형성으로 삼았다.
II. 본론
1. 인적자원관리의 개념과 기업경영에서의 역할
인적자원관리는 조직 목표와 개인 목표를 함께 달성하기 위해 사람을 가장 효과적으로 활용하고, 구성원이 자기 역량을 발휘하도록 지원하는 경영활동이다. 기업은 자본, 설비, 기술, 브랜드 같은 여러 자원을 활용하지만, 그 자원을 판단하고 결합하고 실행하는 주체는 사람이다. 인적자원관리의 핵심은 필요한 사람을 확보하고, 적합한 직무에 배치하고, 교육훈련으로 역량을 높이고, 공정한 평가와 보상으로 몰입을 유지하는 과정이다.
기업경영에서 인적자원관리가 맡는 역할은 행정…