스포츠경영관리론 두 개의 스포츠 조직을 자유롭게 선정한 후 그 두 스포츠 조직의 내 외부의 환경

1. 서론

스포츠 조직은 일반 기업과 달리 경기 결과의 불확실성과 팬들의 강력한 정서적 몰입이 결합된 독특한 구조를 지닌다. 이러한 특수성으로 인해 스포츠 조직은 외부 환경 변화에 대단히 민감하게 반응할 수밖에 없다. 결국 스포츠 경영이란 조직이 보유한 유무형의 자원을 효율적으로 운용하여 목표를 달성하는 과정이며, 급변하는 환경에 대한 전략적 대응 능력이 그 핵심이라 할 수 있다.1)1) 강준호, 스포츠산업의 개념과 분류, 국민체육진흥공단 한국스포츠과학원, 2005, 16(3), p.118-130

특히 스포츠 산업은 전형적인 서비스 산업의 성격을 띠고 있어, 소비자의 경험과 만족도가 성과를 결정짓는 결정적 요인이 된다. 이는 조직의 성패가 내부 역량은 물론, 외부 환경의 흐름을 얼마나 잘 읽어내느냐에 달려 있음을 시사한다. 따라서 스포츠 조직은 체계적인 환경 분석을 통해 최적의 전략을 도출해야 한다. 본고에서는 조직의 내적 강약점과 외적 기회위협을 통합적으로 진찰할 수 있는 SWOT 분석을 활용하여, 프로스포츠 조직인 K리그 구단과 공공기관인 국민체육진흥공단의 경영 환경을 비교 분석하고자 한다.

2. 본론
1) K리그 프로축구 구단 SWO…