마케팅원론 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성

1. 서론

기업에서는 수익을 창출하기 위하여 다양한 사업부를 가지고 있으며 다양한 제품을 판매하고 있다. 기업에서는 회사의 자본을 바탕으로 다양한 사업을 동시에 진행한다. 기업에서는 어떤 사업이나 제품을 중점으로 판매하고 자원을 많이 배분할지, 어떤 사업이나 제품에 더 많은 투자를 시도할지 그리고 어떤 사업이나 제품을 더 진행하지 않고 정리할지 고민하고 의사결정을 내린다. 보스턴컨설팅그룹에서는 이때, 기업에서 활용할 수 있도록 BCG 매트릭스를 만들었다. 본 장에서는 BCG 매트릭스에 관하여 논해본 후, 국내의 기업을 대상 기업으로 삼아 주요 사업부와 제품에 관하여 BCG 매트릭스를 이용하여 분석하고 어떻게 앞으로 각 사업부에서 전략을 짤지 논해보도록 하겠다.

2. 본론

1) BCG 매트릭스란
BCG 매트릭스의 정의는 보스턴컨설팅그룹이 1970년대 초반에 개발한 것이다. 기업이 경영전략을 수립할 때 사용되는 하나의 기본적인 분석 도구이며, 사업 포트폴리오를 분석하기 위한 기법이다. 이 과정을 통해 자금 투입이나 산출 시 사업 혹은 전략사업 단위가 현재 어떤 상황에 있는지 파악할 수 있으며 처한 상황에 적합한 처방을 진행…