본문/내용
I. 서론
리더십은 조직의 상층에 놓인 사람이 명령을 내리는 기능으로만 이해할 수 없는 개념이다. 리더십은 공동목표를 향해 사람들의 의지와 행동을 움직이게 하는 영향력의 과정이며, 그 과정 속에는 목표의 설정, 구성원의 참여, 관계의 형성, 성과의 창출, 윤리의 유지가 함께 들어 있다. 조직이 존재하는 곳이라면 어디서든 리더십은 요구되며, 공식적 직위가 없는 집단에서도 사람들을 움직이게 하는 힘이 작동할 수 있다. 이런 이유로 리더십은 지위와 권한의 문제로만 보아서는 곤란하며 사람과 사람 사이에서 형성되는 작용의 문제로 이해해야 한다. 리더십을 올바르게 설명하려면 정의에 머물지 않고 그 정의가 성립하기 위해 어떤 조건이 필요하며 그 조건이 조직 안에서 어떤 의미를 가지는지 함께 살펴볼 필요가 있다. 조직의 성패가 사람의 의지와 협력을 통해 만들어진다는 점을 생각하면 리더십의 전제조건을 밝히는 일은 리더 개인에 대한 평가를 넘어서 조직 운영의 원리를 밝히는 작업이 된다.
II. 본론
1. 리더십의 개념과 정의
리더십은 공동의 목표를 이루기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정으로 볼 수 있다. 이 과정에는 …