본문/내용
1. 서론
현대 경영 환경의 급격한 변화는 기업에게 높은 사회적 책무를 요구하고 있다. 과거의 기업 경영이 경제적 효율성과 양적 성장에만 매몰되어 있었다면, 오늘날에는 기업의 윤리성이 조직의 생존과 성패를 가름하는 핵심 가치이자 무형의 자산으로 확고히 자리 잡았다. 리더십 이론의 관점에서 볼 때 리더가 갖추어야 할 역량 중 가장 근본이 되는 것은 리더 개인의 올바른 성품과 인격이다. 리더십이란 본래 타인에게 영향을 미치는 과정이며, 그 영향력이 정당성을 확보하기 위해서는 리더의 도덕적 기반이 전제되어야 하기 때문이다. 윤리적 리더십은 조직 구성원들에게 올바른 가치관을 심어주는 준거점이 되며, 조직 내부의 결속력을 강화하고 외부적으로는 기업의 사회적 평판을 높임으로써 조직의 지속 가능성을 담보하는 데 필수적인 요소로 기능한다. 리더가 어떠한 가치관을 가지고 조직을 이끄느냐에 따라 조직 문화의 색채가 결정되며, 곧 구성원의 행동 양식과 의사결정의 질로 직결된다. 본 보고서에서는 국내 기업 경영 현장에서 발생한 대표적인 비윤리적 리더십 사례인 대한항공의 땅콩 회항 사건을 심층적으로 고찰하고, 해결하기 위한 실천적 대…