본문/내용
1. 서론
현대 사회에서는 국가 간 경계가 점점 약해지고, 자본, 정보, 사람이 국가 간 경계를 자유롭게 오가는 글로벌 시대이다. 한국 역시 수출 의존도가 높고 다국적 기업, 해외 법인, 외국인 근로자가 증가하면서 조직의 활동 무대가 국내에만 머물지 않게 되었다. 이러한 환경에서 리더는 단순히 자국 내 구성원만 이끄는 존재가 아니라, 다양한 문화와 언어, 가치를 지닌 사람들과 함께 성과를 창출해야 하는 과제를 가지게 되었다.
전통적인 리더십 이론은 주로 단일 국가나 단일 문화의 조직을 전제로 하여 카리스마, 변혁, 거래적 리더십을 비롯한 여러 리더십 유형을 중심으로 발달해 왔다. 그러나 오늘날 리더에게는 복수의 문화권을 넘나들며 이해관계자들과 협상하고, 불확실한 글로벌 환경 속에서 조직의 방향성을 제시하는 새로운 형태의 역량이 요구된다. 이러한 요구를 반영해 등장한 개념이 ‘글로벌 리더십’이다. 국내 연구에서도 글로벌 리더십의 정의와 역량을 체계화하려는 시도가 꾸준히 이루어지고 있으며, 기업과 대학은 글로벌 인재 양성을 핵심 과제로 제시하고 있다.
본 글에서는 먼저 선행 연구들을 바탕으로 글로벌 리더십을 정의하고, 이…