본문/내용
1. 서론
현대 사회에서 기업이 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해 주목해야 할 핵심적인 자산은 자본이나 기술력을 포함하여 인적 자원을 관리하고 운용하는 고도화된 역량에 달려 있다. 세계 무대에서 활동하는 글로벌 기업은 서로 다른 문화적 배경과 가치관을 지닌 인재들을 하나의 조직 목표 아래 결집시키고 잠재력을 이끌어내는 다각적인 인적자원관리 방식을 전략적 필수 요소로 인식한다. 조직 구성원의 개별 역량이 성과와 직결되는 구조가 고착화되면서 체계적이고 전략적인 인사 관리 제도를 수립하고 운영하는 일은 기업의 장기적인 생존과 성장을 결정짓는 가장 중요한 경영 활동으로 평가받는다.1)1) 배종석, 사정혜, 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구, 한국인사조직학회, 2003, 11(2), p.138-140
지속적인 혁신과 창의적 사고가 생존의 토대가 되는 정보기술 산업 분야에서는 우수한 인재를 유치하고 조직의 전체적인 에너지를 극대화하기 위해 기존의 관행을 탈피한 인사 전략을 폭넓게 활용하고 있다. 글로벌 정보기술 시장의 선두 주자인 구글은 독창적인 조직 문화와 정교한 인사 시스템을 구축하여 전 세계적인 성공을 일궈낸 대표적…