본문/내용
1. 기업선정이유
어도비(Adobe)는 포토샵(Photoshop), 일러스트레이터(Illustrator) 등 크리에이티브 소프트웨어 및 디지털 마케팅 솔루션을 제공하는 글로벌 IT 기업이다. 어도비는 대 생성형 AI 시대에 무작위 생성보다는 정교한 편집과 관리에 방점을 둔 도구로서 대체 불가능한 포지션을 확고히 하였으며, 이러한 전략적 판단의 기저에는 어도비만의 우수한 인적자원 역량이 자리하고 있다. 어도비는 2012년 연례 단위의 등급 매기기식 성과평가(Annual Performance Review)를 전면 폐지하고, 상시 피드백 중심의 “체크인(Check-in) 제도”를 도입하였다.
2. 연구목적
어도비의 상시 성과관리 제도인 체크인의 효과성을 검증하고, 기존 제도의 한계점과 비교 분석하는 데 있다. 평가 방식의 차이가 진정 구성원의 내재적 동기부여, 협업 양상, 궁극적인 기업 성과(매출 및 이직률 등)에 미치는 영향을 규명한다.
3. 연구방법
(1) 효과성 및 근거
1) 업무 효율성 증대 및 관리 비용의 획기적 절감 - 과거 연례 성과